● 节假日后和特殊时期

节假日后由于情绪和压力的影响容易发生习惯性违章行为导致事故发生，企业领导应该掌握该时期职工的心理活动特点，做好教育工作，安全管理人员要要经常深入生产现场，提醒与监督。

● 时间紧，任务重时

职工连夜工作造成疲劳容易发生违章行为，有些职工为了提高工作效率而改变或简化正常的作业程序，导致事故发生。布局工作任务，必须既考虑需要又兼顾可能，不能随意追加任务或缩短工期，如发现职工抢任务、忽视安全的现象，要立即立即停工。

● 工作环境艰苦时

在野外环境作业,如果遇到风雪雨雾的天气工作难度就会增大，即使在室内作业，如气温、照明等条件不良，人的适应性和耐力就会减弱，容易导致事故发生，企业要积极为职工创造良好的工作环境积极为职工创造良好的工作环境，保证职工工作时身心舒畅。遇有恶劣气候，应严格按照安全规程的要求，暂停野外作业。

●即将下班或收尾阶段

作业接近尾声，一直平安无事，人们对事故的警惕性会有所松懈，班组长和安全员在这时友情提醒、多督促，使职工保持足够的警惕性。

●夜间作业或单独作业时

夜间作业是安全生产事故多发时段，单独执行工作任务容易发生习惯性违章，要认真落实领导干部值班和现场代办制度，夜班时间要加大巡检力度，对职工加强安全教育，克服夜班时间的麻痹松懈思想，自觉遵守安全规章制度，按章操作。派职工单独执行作业任务实。一定要交代任务的同时，做好安全技术交底和危险点分析，并指定责任心强的人担当监护人。

●同一区域交叉作业时

同一生产区域同一时间有两个以上单位、班组，同时作业。一些外来施工作业人员对生产区域情况不熟悉、协调配合差相互干扰等级。易造成事故发生，按照安全生产法规定，两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

●企业经营扩张时

 企业段时间迅速扩张，甚至是跨行业扩张，安全管理跟不上，安全漏洞、盲点误区多，事故多发、易发。企业负责人务必强化红线意识、责任意识和守法意识，增强做好安全生产工作的主动性，严格做到“五落实、五到位”。

●新工艺、新设备上马时

当企业采用新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品的时候。为了争时间、抢速度，往往仓促上、试车、使用，进而酿成悲剧。在应用"五新”前，要预先进行危险性评价和安全系统分析，必须对操作者和相关人员开展安全教育并经考核合格后才能上岗。

●生产经营面临困难时

在紧张的经济形势下，一些企业会在降成本的压力下，千方百计减少安全投入，弱化安全保障。安全事故风险加大，越是困难时期，越要加强安全生产工作，企业一定要有危机管理的思想和意识，尽快采取措施化解危机因素，要通过化解危机因素，改善管理提高企业的安全保障能力，使企业保持持续永久本质安全的生产局面。